本網訊（周樹興 紀超報道）為更好的開展“安全月”活動，落實安全管理的執行力，夯實安全生產，271隊基礎公司工程部提前謀劃，轉變思想，將安全管理的重點落實在員工的執行力上，開展施工現場安全生產管理競賽活動。為了保證活動取得良好的效果，制定了活動策劃和評比細則，并申請活動經費，以調動部門員工的積極性，同時做好活動前期宣傳工作。采用通知檢查與突擊檢查相結合的方式，對施工現場進行深入的檢查。

 2018年6月15日，檢查了桂林片的施工工地，包括書香苑1#樓鋼管樁工程、信和信沖孔樁工程，普羅旺斯北三地塊旋挖樁工程，6月19日檢查了柳州聯發濱江CFG樁地基處理工程，在檢查中發現的一些安全問題、隱患及時下發整改通知書，公司領導同員工就安全管理方法，好的管理模式，如何做好施工現場的安全管理工作進行探討，以安全評比活動為契機，加強員工思想教育，提高員工的思想認識和安全管理意識，把“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”、“安全生產，人人有責”的安全管理原則灌輸到每一個員工心中，改變員工安全意識薄弱的觀念，強調有崗必有責，上崗必守責。逐步把員工的“要我管安全”錯誤思維轉變到“我要管安全”的正確思維上來。

 安全生產只有起點，沒有終點。我們要以滴水穿石的精神和久久為功的韌勁把項目的安全生產管理工作做得更加扎實，為271隊建立系統化管理模式打下基礎，通過檢查、評比來改變員工的思想，打造強勢執行力，為我隊制度建設執行年添磚加瓦！