受新冠肺炎影響，節后上班時間推后，工作停擺。廣西基礎基礎勘察工程有限責任公司（簡稱基礎公司）在恢復正常上班的第二天，于2月26日就以文件通知形式，給公司所屬各單位、各部門印發《2020年安全生產管理目標和工作重點》，做到未雨先綢繆，將無序推向有序，亮明實現管理目標及必須狠抓落實的年度工作重點！

不出現新冠病毒感染的肺炎疫情，即出現傳染病例或疑似病例為0，確診病例為0；責任事故死亡人數為0，重傷人數不超過2人，輕傷人數不超過2人；不發生一次性造成直接經濟損失5萬元以上（含5萬元）的生產責任事故；公司作業場所有毒有害的合格率高于90%。

為實現這一目標，明確必須抓好的10項年度工作重點：一是落實上級關于新冠肺炎疫情防控工作要求，深入開展安全生產大檢查活動，建立健全隱患檔案，做好季度隱患分析，落實整改措施和整改工作反饋，及時復查項目，重點項目要重點監督，對違反制度的要進行處罰，抓細抓實抓好項目施工的疫情防控和隱患排查治理工作；二是依法制定符合公司實情的安全生產工作計劃、工作措施，強化安全生產監督管理，確保各項安全生產制度、安全臺賬和安全措施落實到位；三是繼續加強《安全生產法》等國家法律法規及公司安全生產管理制度的學習宣貫落實工作，并與公司所屬各單位（部門）及個人簽訂安全生產目標管理責任書；四是根據新的要求，繼續修訂完善公司相關安全生產管理制度；五是對重點工程項目（即較大項目和危險性較大項目）進行安全生產指導、監督、追蹤、檢查，重點加強公司聯營項目、地災治理項目、較大項目（即500萬元及以上的施工項目和80萬元及以上的勘察項目）的安全管理；六是加強安全生產教育培訓和疫情防控教育，重點加強農民工的教育培訓工作；七是督查技術人員嚴格履行公司《技術人員野外工作安全管理職責》，嚴格按照《廣西地礦局安全生產管理臺賬》要求，做好項目跟蹤臺賬、項目安全生產管理臺賬和項目危險源辨識及安全風險分級管控；八是充分發揮公司信息平臺和安全生產微信群的宣傳、管理信息傳達作用，要求項目管理人員每天上傳現場照片，遠程參與共同分析安全隱患，有效規避防范化解隱患風險，提高全員安全意識和素質；九是抓好辦公場所、施工現場、倉庫、實驗室及宿舍等重點場所的消防、衛生安全工作；十是結合公司實情，按要求制定“安全生產月”活動方案，扎實開展一系列相關活動。

近日來,公司安全生產管理工作正在圍繞年度目標、工作重點有序推進,施工項目疫情防控工作一一跟蹤監查指導落實，春節前開工的24個在建工程到3月18日止，已超半數復工復產。